La prueba no es un portafolio:
son cifras que se pueden verificar.
18 años gerenciando proyectos, 300.000 m² en preconstrucción virtual y 100.000 m² con seguimiento en obra. Detrás de cada uno, los mismos cuatro números: ~90% del hard cost extraído del modelo, 90% de las decisiones gerenciales sobre evidencia, desviación de tiempo y costo dentro del 5% del plan, y control semanal 4D+5D de avance y flujo de caja.
Lo que respalda nuestra forma de trabajar
gerenciando proyectos de construcción
en pre-construcción virtual con VDC
en seguimiento BIM en obra
formando equipos en framework VDC
BIM consulting services para General Contractors, Developers y Owners en contextos complejos
Vivienda
Condominios y proyectos multifamily —desde vivienda social hasta torres de alto valor— donde la repetición exige precisión milimétrica y cada error se multiplica por cientos de unidades.
Corporativo
Edificios de oficinas y sedes empresariales con sistemas complejos y plazos comerciales innegociables: la certeza desde diseño protege la fecha de apertura y la rentabilidad del activo.
Institucional
Colegios, hospitales y equipamientos públicos donde un error de coordinación se traduce en décadas de costo operativo y en servicios críticos que no pueden detenerse.
Estos son los sectores donde hemos consolidado experiencia. El framework VDC es transversal: estamos abiertos a acompañar nuevos tipos de proyecto donde la predictibilidad y la decisión temprana marquen la diferencia.
BIM and VDC consulting services con talento colombiano y alcance global
Somos un equipo interdisciplinario con base en Colombia que entrega BIM consulting services y VDC consulting a proyectos locales y a escala internacional con el mismo estándar. Conocemos de cerca la realidad regulatoria, contractual y constructiva de cada mercado, y aseguramos un framework VDC consistente, eficiencia en costos y decisiones basadas en datos confiables, ya sea que el proyecto se construya en Colombia o fuera del país.
Proyectos destacados
¿Sabes dónde está tu proyecto hoy?
Quince minutos con un consultor VDC bastan para revisar cómo está construida la línea base de tu próximo proyecto y en qué punto tu equipo se está enterando tarde. Sales con una lectura del caso, no con un pitch.