El criterio de tu mejor director
merece un sistema que lo respalde y lo conserve.
En construcción, la forma de controlar un proyecto suele vivir en la cabeza de dos o tres personas: cuando no están, el criterio no está y el siguiente proyecto reinicia la curva. Trabajamos como extensión de tu equipo de preconstrucción para que ese criterio quede en un sistema —estándares, línea base y datos acumulados— y se multiplique. Entendemos obra, no solo modelos.
Planea con datos. Construye con confianza.
Como BIM and VDC consultants aseguramos predictibilidad real en tus proyectos a través de una pre-construcción virtual robusta desde las etapas iniciales.
Aplicamos el framework VDC sobre modelos BIM enriquecidos con metadata para simular con precisión las líneas base de cronograma 4D y costo 5D. Esto reduce de manera proactiva los imprevistos y la variabilidad, y te permite tomar decisiones estratégicas fundamentadas en datos —no en supuestos— antes de comprometer recursos en obra.
Cuatro principios de nuestro BIM and VDC consulting
Producimos y gestionamos modelos BIM con un propósito claro: la información adecuada, para las personas adecuadas, en el momento idóneo. Así operan unos BIM consultants que piensan en obra, no solo en modelos.
Información adecuada
Modelamos con LOD y LOI definidos por estrategia BIM, no por defecto. Cada elemento carga la metadata necesaria para alimentar decisiones de tiempo, costo y construcción.
Para las personas adecuadas
Diseño, construcción, costos, cliente y obra reciben vistas del modelo a su medida. Una sola fuente de verdad, lecturas relevantes para cada rol.
En el momento idóneo
Anticipamos conflictos en etapas tempranas, cuando corregir vale órdenes de magnitud menos. Decisiones tomadas antes del primer plano ejecutivo.
Capacidad VDC certificada
Equipo certificado en VDC por Stanford University. Aplicamos el framework con rigor académico y traducción directa a la realidad de obra LATAM.
¿Sabes dónde está tu proyecto hoy?
Quince minutos con un consultor VDC bastan para revisar cómo está construida la línea base de tu próximo proyecto y en qué punto tu equipo se está enterando tarde. Sales con una lectura del caso, no con un pitch.