Implementación VDC empresarial
Instalamos el framework VDC en tu organización para que cada decisión de proyecto se tome con datos del modelo, no con criterios aislados por área.
Cada capacidad responde a una decisión concreta que hoy tu equipo toma tarde: constructibilidad, alcance, secuencia, presupuesto, avance real. Las articulamos en una sola cadena —BIM como fuente de datos, framework VDC como sistema de gestión— para que ~90% del hard cost salga del modelo y no de una estimación a ojo.
Introducimos el framework VDC dentro de tu organización —estándares, equipos y procesos— para que tu empresa ejecute la preconstrucción virtual in-house, con criterio propio y sin dependencia externa.
Nos integramos a tu proyecto puntual como aliados, ejecutando coordinación, planificación 4D, presupuestos 5D y control en pre-construcción y obra.
Diseñamos entrenamientos a la medida para tus equipos técnicos y gerenciales, y contamos con oferta académica activa en universidades para formación especializada en framework VDC.
Articuladas como un sistema de pre-construcción virtual con BIM y VDC, no como servicios independientes.
Instalamos el framework VDC en tu organización para que cada decisión de proyecto se tome con datos del modelo, no con criterios aislados por área.
Resolvemos interferencias, ambigüedades y temas de constructibilidad en el modelo, antes de que aparezcan en planos de obra como una orden de cambio.
Construimos virtualmente el proyecto antes del real, dándole visibilidad temprana para validar alcance, riesgos y supuestos críticos con todo el equipo.
Definimos estándares, flujos y entregables BIM alineados a los objetivos del proyecto, para que el modelo sea una herramienta de decisión —no un trámite contractual.
Conectamos el cronograma con el modelo para simular la secuencia constructiva, anticipar conflictos de obra y ajustar el plan antes de comprometer recursos.
Asociamos cantidades del modelo a costos para entregar un presupuesto trazable, defendible y actualizable a medida que el proyecto evoluciona.
Comparamos avance real contra modelo y plan, entregando indicadores accionables para anticipar desviaciones de costo y cronograma —no para confirmarlas tarde.
Agentes especializados que leen tus datos BIM y devuelven recomendaciones accionables a planificación, presupuestos y control de obra.
Presupuesto extraído directamente desde modelos BIM —sin estimaciones a ojo.
Cronogramas simulados con actividades reales para seguimiento semana a semana.
Flujos sensibilizados con lógica constructiva —anticipa el efecto de cada decisión.
9 de cada 10 decisiones gerenciales tomadas sobre evidencia BIM, no sobre intuición.
Desviaciones de cronograma y costo dentro de un margen menor al 5% del plan.
Quince minutos con un consultor VDC bastan para revisar cómo está construida la línea base de tu próximo proyecto y en qué punto tu equipo se está enterando tarde. Sales con una lectura del caso, no con un pitch.